Рождество - один из периодов, которые я обычно посвящаю тому, чтобы исчезать из сети и тому, чтобы лизать раны. Этот год, взамен, я чувствую себя сделанным запрос последним post моего приятеля Iñaki, в котором он делает колебание активности его Направления за эти первые месяцы.
С июня 2009 я принял груз Директора Гражданского Внимания в Баскском Правительстве. В этом Направлении мы обладаем двумя службами:
- zuzenean: служба гражданского внимания мультиканал
- Веб служба: он бодрствует из-за euskadi.net, наша модель присутствия в сети
Будет необходимо, чтобы он посвятил post каждой из этих служб. Этот это посвятил личному колебанию, тому, что вся жизнь назвала себе признанием. Я не скажу, приношу ли я это польза или плохо, что является чем-то, что соответствует вам, а как я вставляю мою новую трудовую реальность. Я предполагаю, что он не заинтересует многие.
Давайте начинаться с самым общим чувством, с колебанием, которое выходит у меня из кишечника. И он очень положительный. Я чувствую, что я делаю то, что касается меня, делать в этом моменте. И большая часть дней насладилась работой. Почти мне страшно говорить это, потому что все хорошее склоняется к тому, чтобы идти хуже :-)
В свое время мы сказали, что переходить с директором из техника было натуральный шаг. И так он. Еще я не почувствовал специальное головокружение, и не столкнулся с вызовами вне моей "зоны близости".
Я знаю опасности чувствования себя слишком соответствующим и думаю, что это не случай. Я тип, который ночью теряет сон с autorrecriminaciones. Различие состоит в том, что я сейчас встаю кровати с желанием, меняния и меняния мира.
Самая очевидная новизна, в моей трудовой поездке, составлять часть команды Правительства, политической команды. Для кого-то, кто чувствует себя упорно независимым, и с инстинктами диссидентами могла бы становиться проблема. Это не так. Я чувствую себя удобным.
Idoia Mendia, наш Советник, обещал нам опору и достаточно свободы действия. Взамен, он попросил у нас верность команде Правительства. Обе части контракта выполнены. И наше прямое ответственное лицо, Obdón Бильбао, Вицесоветник Государственного управления, играет основную роль как облегчающий и координирующий. Я настаиваю: мы можем пробовать большую часть того, что мы хотим сделать. Другая вещь состоит в том, чтобы мы обладали недостаточными средствами, но это правила игры в моменте экономического кризиса.
Является очень интересной динамика создания сетей и команды в новом Правительстве, в контексте смеси независимых и людях партии, технического персонала управления - публичная или частная - и политиках бега. Это один из внешнего вида, который больше учит меня. Мне нужно многий быть благодарным моим новым подругам и приятелям.
Из-за того, что я персонализирую, я должен благодарить специальные Тксема Гарсия Orois, Системного управляющего и Связь, которые помещает все с его стороны для того, чтобы технология была в службу политики Публичного Нововведения, которое ведет Иньяки Ортис, и в службу Гражданского Внимания. С тремя Направлениями в настройке, мы должны быть способны запускать в 2010 план, который помещал бы в стоимость сотрудничество, которое мы строим.
Другой человек, которого я должен благодарить, - Nagore Рек, Управляющий Открытым Правительством и Коммуникацией в Интернете. У него есть бумага тяжелый для того, чтобы делать видимой идею, которая двигается в области стоимости: та "Открытого Правительства". Он знает, что будет являться она управляющей совершения первых ошибок и не испугают больше необходимого. И она верной подругой, которая обсуждает его решения и которая сотрудничает на территориях, деливших между нашими направлениями.
В конце концов, поскольку это не поставка премий Goya, я буду опускать благодарность в других людей моего окружения. Последний только один тип благодарности в людей моей команды, больших профессионалов, с которыми это подлинное удовольствие работать. Я надеюсь, что мы вместе умеем приносить вперед проекты изменения, с которым мы согласились. Моя одержимость состоит в том, чтобы добиваться того, чтобы нас было более автономным, более предприимчивым и больше энтузиастов, в лоне Администрации, которая обычно ломает сердце в его рабочих.
Конечно, если я должен указывать, которой главная трудность, он сказал бы, что это сама Администрация как система, ориентируемая на бюрократию. Слишком много вещей запаздывают или не выходят, потому что нет логического способа осуществлять их в самом узком краю разрешенного. Я надеюсь, что один из наших вкладов - вклад облегчения бюрократии и ориентирования Администрации немного больше на процессы. O. то, что является тем же самым, заставляло удовлетворять необходимость гражданства в условиях эффективности.
Будьте достаточно этого как признание начала года. Он дает мне немного стыда использовать такой личный тон. Я провожу месяцы отдаленным от рутины интенсивного blogueo и может быть потерял немного касание. Я предполагаю, что вас заинтересуют больше колебания, которые он сделает zuzenean и euskadi.net. Я жду, чем в следующих датах.
Я хотел бы обещать возвращаться в ритме более регулярного posteo. Я все еще не осмеливаюсь. Тело не дает мне для так.
Urte berri on guztioi! Счастливый год и я надеюсь, что мы продолжаем разговаривать вместе. Это должен быть один год 10.
P.S.: Как ссылка, эти - функции Направления Гражданского Внимания:
a) Имплантация и управление процессов, которые облегчали бы подход гражданства к публичным службам и информации, также как и которые должны облегчать гражданское участие.
b) Направление, организация, координация и надзор модели присутствия Государственного управления Автономии Страны басков в Интернете, в соответствии с установленным в Указе 108/2004, от 8 июня.
c) Постановка в публичное расположение, для его повторного применения, информации выработанной или хранившей Администрациями и организмами публичного сектора в соответствии с Законом 37/2007, от 16 ноября, на повторном применении информации о публичном секторе.
d) Эволюция окружения intranet к модели colaborativo, что дал опору внутренней коммуникации, работе в команде, разделенное знание и обучение organizacional.
Comments
No comments:
Post a Comment