Gosudarstvennyje upravlenija v Seti

kulturklik: платформа, чтобы строить культуру между всеми

2010-03-20T17:01:00.001-07:00

Немного поздно, я даю вам известие об одной из Веб самых новаторских и значимых инициатив настоящего Баскского Правительства. Kulturklik, который начал тем, что был blog, открытым для культурного сектора, с 1 марта достигает совершеннолетия и принимает форму Веба.

Kulturklik, Интерактивное Пространство Баскской Культуры, рождается с усердием того, чтобы быть общей платформой, открытой и делившей со всеми актерами нашей культуры, для распространения и возможного маркетинга как его активности, так и того содержания стоимости, которые соответствуют новым каналам взаимодействия и коммуникации. С этой целью, он будет разыскивать каждый раз, когда баскская культура, во всех его проявлениях и выражениях, была построена с перспектив dialógicas и открытые и с подходящим уважением так в права создателей из-за его работы, как в требования граждан.

Вы поняли? Ведомство Культуры дало возможность этой платформе, не для самой коммуникации Ведомства, а для того, чтобы создатели и распределители культуры смогли распространять его активность и продукты. И чтобы создавать разговор касательно культуры.

Он располагается в порядке касательно четырех больших осей:

Повестка дня: Он позволит быть в день культурная активность присутствуй им при том, что они проводятся в области Баскской Автономии.
Новости: Чтобы брать ежедневный пульс культурной современности.
Содержание: Где мы будем делать видимыми предложения, которые как создатели, так и культурная промышленность делают нам и представляют.
Знание: Чтобы знать больше о культуре Страны басков. Данные, статистика, биографии, отражения, доклады …

Kulturklik делает ощутимо какие-то идеи, о которых мы мечтали в публичном blogosfera. Администрация берет бумагу нейтральной платформы для общественного нововведения. Он оставляет башню слоновой кости и опускается в площадь поселка, чтобы сотрудничать в большом уже существующем разговоре. Он слушает, соединяет, делит.

Мои самые большие поздравления в Тксетксу Барандиаран и в оставшуюся часть команды, со специальным поцелуем в эту девушку, которая везде.

Изображение в средствах:

Comments

Код Хорошего Правительства для Баскского Общественного здравоохранения

2010-03-18T12:15:00.001-07:00

Баскское Правительство запускает различные ориентируемые инициативы, которые должны толкать стоимость и начала хорошего правительства.

Одна из них - создание, со стороны Ведомства Здравоохранения, Комитета Экспертов, чтобы разрабатывать Код Хорошего Правительства баскского общественного здравоохранения.

Приказ Советника Здравоохранения и Потребления (pdf, 76,82 kb), из-за которого создает Совет Советник на Коде Хорошего Правительства в Баскском Общественном здравоохранении, присуждает ему миссию в том, чтобы формулировать предложения и, в его случае, сотрудничать с Ведомством Здравоохранения и Потребления в редакции содержания Кода Хорошего Правительства Баскского Общественного здравоохранения, также как и в закреплении программы деятельностей и инструментах надзора, которые гарантировали бы его исполнение.

Этот Код Хорошего Правительства открыт в гражданское участие. Для этого, Ведомство Здравоохранения использует платформу IREKIA, через Сообщество Новаторов Innobasque, как точка встречи, в которой все организации и индивиды (профессиональные колледжи, научное общество, организации пациентов, синдикаты, предпринимательские, академические, и т.д.) приглашены уплатить его комментариями и вкладами.

Хотя эта тема касается практической совокупности баскского гражданства и, прямой формы, в 30.000 профессионалов баскской системы здоровья, участие все еще не отделило. Также верно, что содержание, напечатанное в точке встречи все еще очень общее. Посмотрим участие оживляется, когда Комитет Экспертов начнет печатать продвижения его заключений. Мы будем внимательными.

Я приглашаю вас записаться в этой точке встречи и чтобы участвовать в нем.

Больше информации в этом видео:

Comments

День колебаний: признание alorza

2010-03-17T20:41:00.001-07:00

Рождество - один из периодов, которые я обычно посвящаю тому, чтобы исчезать из сети и тому, чтобы лизать раны. Этот год, взамен, я чувствую себя сделанным запрос последним post моего приятеля Iñaki, в котором он делает колебание активности его Направления за эти первые месяцы.

С июня 2009 я принял груз Директора Гражданского Внимания в Баскском Правительстве. В этом Направлении мы обладаем двумя службами:

zuzenean: служба гражданского внимания мультиканал
Веб служба: он бодрствует из-за euskadi.net, наша модель присутствия в сети

Будет необходимо, чтобы он посвятил post каждой из этих служб. Этот это посвятил личному колебанию, тому, что вся жизнь назвала себе признанием. Я не скажу, приношу ли я это польза или плохо, что является чем-то, что соответствует вам, а как я вставляю мою новую трудовую реальность. Я предполагаю, что он не заинтересует многие.

Давайте начинаться с самым общим чувством, с колебанием, которое выходит у меня из кишечника. И он очень положительный. Я чувствую, что я делаю то, что касается меня, делать в этом моменте. И большая часть дней насладилась работой. Почти мне страшно говорить это, потому что все хорошее склоняется к тому, чтобы идти хуже :-)

В свое время мы сказали, что переходить с директором из техника было натуральный шаг. И так он. Еще я не почувствовал специальное головокружение, и не столкнулся с вызовами вне моей "зоны близости".

Я знаю опасности чувствования себя слишком соответствующим и думаю, что это не случай. Я тип, который ночью теряет сон с autorrecriminaciones. Различие состоит в том, что я сейчас встаю кровати с желанием, меняния и меняния мира.

Самая очевидная новизна, в моей трудовой поездке, составлять часть команды Правительства, политической команды. Для кого-то, кто чувствует себя упорно независимым, и с инстинктами диссидентами могла бы становиться проблема. Это не так. Я чувствую себя удобным.

Idoia Mendia, наш Советник, обещал нам опору и достаточно свободы действия. Взамен, он попросил у нас верность команде Правительства. Обе части контракта выполнены. И наше прямое ответственное лицо, Obdón Бильбао, Вицесоветник Государственного управления, играет основную роль как облегчающий и координирующий. Я настаиваю: мы можем пробовать большую часть того, что мы хотим сделать. Другая вещь состоит в том, чтобы мы обладали недостаточными средствами, но это правила игры в моменте экономического кризиса.

Является очень интересной динамика создания сетей и команды в новом Правительстве, в контексте смеси независимых и людях партии, технического персонала управления - публичная или частная - и политиках бега. Это один из внешнего вида, который больше учит меня. Мне нужно многий быть благодарным моим новым подругам и приятелям.

Из-за того, что я персонализирую, я должен благодарить специальные Тксема Гарсия Orois, Системного управляющего и Связь, которые помещает все с его стороны для того, чтобы технология была в службу политики Публичного Нововведения, которое ведет Иньяки Ортис, и в службу Гражданского Внимания. С тремя Направлениями в настройке, мы должны быть способны запускать в 2010 план, который помещал бы в стоимость сотрудничество, которое мы строим.

Другой человек, которого я должен благодарить, - Nagore Рек, Управляющий Открытым Правительством и Коммуникацией в Интернете. У него есть бумага тяжелый для того, чтобы делать видимой идею, которая двигается в области стоимости: та "Открытого Правительства". Он знает, что будет являться она управляющей совершения первых ошибок и не испугают больше необходимого. И она верной подругой, которая обсуждает его решения и которая сотрудничает на территориях, деливших между нашими направлениями.

В конце концов, поскольку это не поставка премий Goya, я буду опускать благодарность в других людей моего окружения. Последний только один тип благодарности в людей моей команды, больших профессионалов, с которыми это подлинное удовольствие работать. Я надеюсь, что мы вместе умеем приносить вперед проекты изменения, с которым мы согласились. Моя одержимость состоит в том, чтобы добиваться того, чтобы нас было более автономным, более предприимчивым и больше энтузиастов, в лоне Администрации, которая обычно ломает сердце в его рабочих.

Конечно, если я должен указывать, которой главная трудность, он сказал бы, что это сама Администрация как система, ориентируемая на бюрократию. Слишком много вещей запаздывают или не выходят, потому что нет логического способа осуществлять их в самом узком краю разрешенного. Я надеюсь, что один из наших вкладов - вклад облегчения бюрократии и ориентирования Администрации немного больше на процессы. O. то, что является тем же самым, заставляло удовлетворять необходимость гражданства в условиях эффективности.

Будьте достаточно этого как признание начала года. Он дает мне немного стыда использовать такой личный тон. Я провожу месяцы отдаленным от рутины интенсивного blogueo и может быть потерял немного касание. Я предполагаю, что вас заинтересуют больше колебания, которые он сделает zuzenean и euskadi.net. Я жду, чем в следующих датах.

Я хотел бы обещать возвращаться в ритме более регулярного posteo. Я все еще не осмеливаюсь. Тело не дает мне для так.

Urte berri on guztioi! Счастливый год и я надеюсь, что мы продолжаем разговаривать вместе. Это должен быть один год 10.

P.S.: Как ссылка, эти - функции Направления Гражданского Внимания:

a) Имплантация и управление процессов, которые облегчали бы подход гражданства к публичным службам и информации, также как и которые должны облегчать гражданское участие.
b) Направление, организация, координация и надзор модели присутствия Государственного управления Автономии Страны басков в Интернете, в соответствии с установленным в Указе 108/2004, от 8 июня.
c) Постановка в публичное расположение, для его повторного применения, информации выработанной или хранившей Администрациями и организмами публичного сектора в соответствии с Законом 37/2007, от 16 ноября, на повторном применении информации о публичном секторе.
d) Эволюция окружения intranet к модели colaborativo, что дал опору внутренней коммуникации, работе в команде, разделенное знание и обучение organizacional.

Comments

[колебание '] 09 Zuzenean | служба гражданского внимания Баскского Правительства

2010-03-17T02:21:00.001-07:00

Баскское Правительство - вид холдинга, который он вмещает от сельского хозяйства до культуры, проходя по жилищу, образованию или метеорологии. Не только мы посвящаем себя очень разнообразным материям, но мы организованы согласно тематическому делению, в ведомствах, вицеСоветы, направления, службы, до того, чтобы прибывать в самую конкретную специализацию. Потенциально, он бы это предположил, что Правительство открывало десятки различных окошек, одну из-за каждой службы.

В наше время, это было решено посредством создания поперечной службы, которая посвящала себя бы тому, чтобы обслуживать в первой инстанции любую гражданскую необходимость. Zuzenean - точно это, служба мультиканал гражданского внимания Баскского Правительства. Если ты нуждаешься в информации, прошения какой-либо из наших служб или почти любого другого взаимодействия с нашим Государственным управлением, Zuzenan - первый и единственный момент контакта.

Наше Направление Гражданского Внимания, Ведомства Правосудия и Государственного управления - тот, кто управляет об этой службе, в исполнении этой функции:

"Имплантация и управление процессов, которые облегчали бы подход гражданства к публичным службам и информации, также как и которые должны облегчать гражданское участие".

Первое, что нужно осветлять, состоит в том, что в июне 2009 служба Zuzenean еще была частично в фазе проекта. И в самом деле, еще он у него остается в чем-то подобном месяцу, чтобы рождаться как законченная служба, когда мы откроем контору Витории-Gasteiz и дадим начало каналу, отложенному с имплантацией гражданского почтового ящика.

Основные данные Zuzenean

Телефон внимания: 012

Конторы внимания к публике:

Бискайя: Большой Путь, 85 48011 Бильбао
Gipuzkoa: Andía, 13 20003 Donostia-Сан-Себастьян Sebastián
Он пахал: Рамиро де Маесту, Витория-Gasteiz (в строительстве)

Часы приема: С понедельника по пятницу 8:00 в 20:00 часы.

Колебание 2009

Я уверяю вас, что эти месяцы мы существуем currado в верх, но не буду надоедать вам деталями нашей активности. Есть две группы активности, которая обобщает самое важное. Другая самая новаторская активность, которую мы начали, мы можем считать их подготовительными, которого мы сделаем в 2010 и последующие годы.

Стабилизировать доступность в службу

В июне 2009 не было необходимо делать большие отражения: служба Zuzenean переносила тяжелую проблему доступности и было нужно посвящать себя тому, чтобы решить это. Они требовали измеренные contenedoras, раньше даже запуска процесса систематического решения проблемы. Мы говорим о том, что, в каких-то часовых участках, средние времена ожидания приближались alos 60 ', и о том, что мы обслуживали только одну из трех так называемых телефонных компаний, которые мы получали: среднего показателя!

Проблема состояла такого калибра в том, что, несмотря на помещение в игру средств в наше расположение, мы не смогли стабилизировать минимальный уровень доступности до сентября. С октября мы можем гордиться средними уровнями телефонной доступности всегда над 85 %. На внимание presencial сократились значительно времена ожидания, хотя мы все еще будем должны продолжать улучшаться.

Заканчивать внедрять службу Zuzenean

В течение 2009, и все еще за первые месяцы 2010, у нас есть очень ясная цель: закрывать фазу проекта и укреплять основные составные части службы Zuzenean:

открывать контору Витории-Gasteiz (c / Рамиро де Маесту)
давать возможность отложенному каналу, с новым гражданским почтовым ящиком
новый портал Zuzenean в euskadi.net
внедрять CRM
стабилизировать организационную структуру и персонала

Как выходные данные в фазу имплантации, мы будем должны реализовывать кампанию разглашения, которое будет служить для того, чтобы гражданство узнало нас и использовало нас лучше. Например: уже вы знаете, что мы работаем с понедельника по пятницу 8:00 в 20:00? Почему ждать хвост около 11 утра, когда ты можешь быть обслуженным без задержки начиная с 18:00?

Линии работы для 2010

2010 приходит cargadito из иллюзии для Zuzenean. Это год, в котором мы будем обладать законченным рисунком службы и мы сможем посвящать себя тому, чтобы улучшать это, расширять это и открывать это. Я оставляю здесь какие-то заметки, без желания быть изнурительным.

Ориентация в процессы службы

Администрация - учительница в организовывании его служб с ориентацией в контроль, в бюрократию, с полным забвением конечного адресата. Zuzenean находится в положении, наиболее благоприятствовавшем, чтобы толкать изменение в нашем Правительстве.

Между тем, нужно давать hurras радости перед новостями как эта: "реорганизованные субсидии в области общественного вмешательства". Zuzenean способствует все то, что он способствует гражданству, как это случай.

Мы должны продумывать активность prestacional нашей Администрации в условиях служб, предоставленных клиентам и повторно разрабатывать процессы так что они удовлетворили граждан в условиях эффективности. Вечное задание и чтобы реализовывать руки всех Ведомств.

Качество службы

Связанный с предыдущей точкой, но со взглядом, ограниченным Zuzenean, мы хотим преодолеть фазу гарантии простой доступности, чтобы предоставлять хорошую службу в канонических размерах качества службы: ощутимые составные части, надежность, способность ответа, безопасности и эмпатия.

Чтобы достигать этого, мы должны понимать, как они интерпретируют этими размерами наши различные группы клиентов. Для этого, мы запустим систему консультации и соединенной работы с гражданством. И аванс, который я не говорю только об Интернете.

Эффективность, автоматизация, multicanalidad

Лучшая служба, как лучший арбитр, - это тот, который меньше очевиден. Идеальное состояло бы в том, чтобы очень мало людей приехали в наши конторы или назвали нам 012. Даже, что редко это были должны делать Интернет путь. Идеальное состоит в том, чтобы получать то, что требуется без необходимости информации и продвижения дела по инстанциям. Это недостижимая цель, но которая стоит гидом для того, чтобы принять какие-то решения. И, в любом случае, годится уменьшать активность, которая меньше вносит стоимость.

Один из путей, чтобы исследовать в 2010, - путь автоматизации. Частично, мы говорим об электронной администрации. По мере того, как наша Администрация раcполагала большим количеством электронных служб, мы сможем освобождать в гражданство необходимости приходить в наши конторы.

Мы будем давать возможность также другим интерфейсам связи. Очень кратко, мы установим первые киоски самообслуживания в наших конторах и будем мониторировать его использование, чтобы гарантировать его полезность.

Сотрудничество (inter) учредительная

Большая часть внимания, которое мы обращаем, не заканчивается в нашей службе, но мы должны взбираться на нее на более специализирующемся следующем уровне, где он продолжает процесс. Это случай, например, административного продвижения дела по инстанциям. В этот год мы должны быть способны устанавливать новые договоры по уровню службы с каждым из наших внутренних клиентов, так что цепь службы была жидкой и непрерывной. В работе того, чтобы приходить к соглашениям мы найдем многочисленные возможности упростить и улучшить службы.

Мы думаем, что это также момент исследовать пути сотрудничества с другими публичными учреждениями. Особенно, с двумя: местная Администрация и сеть telecentros KZ-Guneak. Цель состоит в том, чтобы приближать Администрацию к местожительству граждан.

Обучение и работа colaborativo

Менее видимым наружу, но очень значимым, будет способ, в котором пространная команда людей, которые он составляет Zuzenean, будет работать, будет связана и будет учиться. У нас есть великолепная команда, которая развивает его работу с заметным энтузиазмом. Мы должны добиваться того, чтобы он продолжил быть живым, и того, чтобы он обладал руслами для самоуправления и прогресса.

План Нововведения в Публичных Службах

Описанные линии работы в 2010 - продвижения того, что явится Планом Нововведения в Публичных Службах, которое соединит линии нововведения Направлений:

Публичное нововведение и Электронная Администрация (Иньяки Ортис)
Информатика и Связь (Тксема Гарсия Orois)
Гражданское внимание (сервер)

Очевидно, я не знаю еще содержание плана, редакция которого мы стремимся того, чтобы он был colaborativa. В том, что затрагивает Zuzenean, я предлагаю вам первый черновик, который мы сделали (июнь 2009), относительно которого мы хотели бы сделать этот срок полномочий законодательного органа, для того, чтобы вы видели, где могли бы идти выстрелы.

1. Завершать развертывание такого Zuzenean как первое лицо служб Баскского Правительства перед гражданством так для внимания presencial, как телефонным способом и online.

помещать в функционирование новую контору Витории-Gasteiz
изучать самую широкую возможность конторы и доступной в Donostia
повторно основывать телефонную службу 012 со способностью предлагать оптимальную службу
заканчивать наделять службу технологических необходимых средств
завершать организационный рисунок, наделяя себя гибким и верным штатом, с новыми техническими списками и координацией
dimensionar штат соответствующим образом и гарантировать правильную подготовку людей
устанавливать механизмы, чтобы упорядочивать требование в службе 24x7 и гарантировать быстрый ответ

2. Превращать службу Zuzenean в модальность из-за предложенного качества службы:

оптимальная доступность, без времен ожидания ни в прилавках и в телефоне
превосходный образ службы, как в Конторах Zuzenean, так и в телефонных и Веб каналах
застрахованная надежность, с исполнением стандартов, установленных в письме служб, и без ошибок и риска для людей и его данные
способность ответа, с позицией службы, чтобы получать лучший раствор в самом кратком сроке
близость в людей потребительницы, с персонализированным предоставлением служб начиная с состояния постоянного разговора с гражданством
сокращение бюрократии, с постоянным продвижением в сокращении шагов, времена, документы...

3. Вводить средства сотрудничества с гражданством:

самообслуживание: расположение средств самообслуживания присутствуй при (киосках) и online (виртуальная контора)
proactividad: эволюционировать службы к модели "я завтракаю в кровати"
производство participativa письма служб, где установились стандарты службы
хорошее разглашение наших служб, так что гражданство узнало точным способом то, что он может ждать от наших служб
активное слушание: знание необходимости гражданства посредством связи постоянного разговора
учреждение каналов участия, которые давали бы опору Открытому Правительству
подход гражданства к его особенным данным через любой из каналов, с разыскиваемой безопасностью

4. Давать власть командам публичных профессионалов, чтобы улучшать и обновлять его службы, в состоянии постоянного расположения в экспериментирование и в изменение

автоматизация: сокращение заданий, которые не добавляют стоимость посредством автоматизации
переинженерное дело процессов: изобретать процессы заново, чтобы уменьшать его бюрократический груз и чтобы улучшать доступность и personalización
новая модель управления, основанная на людях, его знание и его способность прогресса и нововведения
вовлечение людей: способность самоуправления и местного прогресса людей агенты Zuzenean
устанавливать объединения и связи сотрудничества с Ведомствами, как внутренними клиентами, так что все актеры каждого процесса ориентировались, чтобы давать ответ на гражданскую необходимость
увеличивать знание и междуведомственное отражение, помещая в связи с экспертами по каждой семье рассмотрений
побуждать энтузиазм, постоянный прогресс и экспериментирование, поддерживать местные изменения и координировать эту энергию, чтобы вызывать обучение organizacional
использовать простые технологии и Интернет, чтобы осуществлять упомянутые цели

5. Сотрудничать с другими инстанциями Администрации и общества в предоставлении услуг

продвигаться к единственному интерадминистративному окошку с Муниципалитетами и Депутациями
изучать соединенное предоставление служб с AGE
приближать точки продвижения дела по инстанциям, используя сеть KZ-Guneak и взаимодействующих организаций, которые предоставляют службы в гражданство
изучать интерадминистративные процессы сервиса для его оптимального решения в условиях качества службы
сотрудничать с Университетом и с обществом в исследовании новых площадей и новых формах службы

Comments

[колебание '] 09 euskadi.net | Веб служба Баскского Правительства

2010-03-16T16:01:00.001-07:00

Девиз euskadi.net - "портал баскских Администраций". Немного неопределенное определение, для моего вкуса, так что, на данный момент, мы оставим себе идею, состоящую в том, что он euskadi.net достаточно больше, чем "портал Баскского Правительства", и включает автономные организмы, публичное общество, публичные существа и другие публичные учреждения, не принадлежащие Администрации CAPV.

Модель присутствия Баскского Правительства в Интернете была поднята до ранга нормы по Указу 108/2004. Управление порталов и содержания euskadi.net децентрализовано: у каждого портала есть его цели и его ответственные люди. Все порталы делят технологическую платформу, общий образ и схему каталогизации, которую он позволяет делить и повторно использовать содержание и визуальные площади между порталами.

Первое отражение на euskadi.net состоит в том, что костюм 2004 у него остался узким. Какие-то из ожиданий, которые это породили, были показаны чрезмерно и, между тем, Интернет дал оборот к общественному Вебу. Следовательно, euskadi.net он должен повторно открывать его модель. Между тем, мы должны быть способны управлять об энтузиазме: появляются многочисленные инициативы, которые не влезают легко в нашу настоящую модель. Она была бы ошибкой deternerlas, и также была ошибкой смотреть для другой части и не учиться их.

Наше Направление Гражданского Внимания, через Веб службу, гарантирует интеграцию и совместимость содержания, также как и минимальный градус однородности между порталами, которая позволяла бы утилизацию средств в пользу его общего использования из-за всех агентов системы. Способ это объяснять а именно, что команда Веб управляющих делами - внутренние консультанты euskadi.net, что они следят за здоровьем модели присутствия, они помогают управляющим делами каждого портала и вводят нововведение в систему.

Определилась так функция:

Направление, организация, координация и надзор модели присутствия Государственного управления Автономии Страны басков в Интернете, в соответствии с установленным в Указе 108/2004, от 8 июня.

Есть другие две функции Направления Гражданского Внимания, которые должны будут быть полученными обратно главным образом Веб Службой:

Постановка в публичное расположение, для его повторного применения, информации выработанной или хранившей Администрациями и организмами публичного сектора в соответствии с Законом 37/2007, от 16 ноября, на повторном применении информации о публичном секторе.
Эволюция окружения intranet к модели colaborativo, что дал опору внутренней коммуникации, работе в команде, разделенное знание и обучение organizacional.

Колебание 2009

В 2009, у Веб службы была неистовая активность. Было много слабых проектов, которые хотели выйти вперед. Во многих случаях, моя единственная заслуга как директор состояла в том, чтобы отделять меня, чтобы не беспокоить движение моих людей. Я довожу до сведения, что в "моих людей" я включаю 11 человек службы и также в команду опоры EJIE, который работает со многой близостью в нас.

Завершать и обогащать модель присутствия в intranet

Наш Указ присутствия в Интернете - от 8 июня 2004. Мое назначение как директор - точно та же дата, но пять лет после. Однако, остаются составные части Модели, которые не умудрились быть завершенными.

В этом полугодии мы объединились в euskadi.net порталы, которые находились снаружи, как это был случай Эускаль Тренбиде Sarea. В следующих датах мы только что объединили в следующих датах другие, как тех Etxebide или Osalan... Мы создали, кроме того, тематические порталы поперечного характера в Ведомства, как это случай того Публичной Электронной Контрактации. Другие уже существующие порталы были повторно разработаны. Например, экстренный subhome.

Другая линия работы состоит в том, чтобы доставать в свет, содержавший до настоящего времени управляемые в специфических применениях, как это случай метеорологических прогнозов Euskalmet, с целью подавать их более быстрым и крепким способом, в то время как они извлекают пользу из глобальной системы euskadi.net: обогатившиеся поиски, повторное применение содержания с любого портала сети, поколение feeds RSS...

Улучшать способ подавать информацию

Одна из составных частей, которые больше наполняют гордостью нас, искатель euskadi.net. Не только это могущественный инструмент, который ныряет в самых скрытых документах, но каждый день - больше помощь, которая упрощает судоходство. Мы говорим, что мы преодолеваем фазу поисков, чтобы входить в сцену encontrabilidad, поставки информации без необходимости она идти разыскивать.

Географические данные особенно значимые. Мы участвуем в проекте GeoEuskadi, который мы ждем, позвольте, что geolocalización был этикеткой из-за недостатка в нашей информации. Мы продвигаем вам, что к себе присоединила к проекту перспективу open дата и открытых разрешений.

Другая линия имеет общее с различными опорами визуализации. Мы поместили в движениях пилоты визуализации порталов euskadi.net в интерактивном TDT и в мобильных телефонах и будем начинаться уже сам с проектом locutación Веба для глухих людей.

Между прогрессом в usabilidad уже реализованные, отмечает способ представлять набор он-лайновых рассмотрений Баскского Правительства. Кратко, мы будем обладать новым штатом помощи, который улучшит существенно службу, наиболее попрошенную нашим гражданством.

Ты улучшаешься в технологической инфраструктуре

Я не надоем вам деталями в этом разделе. Просто я скажу, что были получены прогресс и новые версии в инфраструктуре управления содержания, в управляющем делами осей каталогизации и в управляющем делами порталов.

Модель управления

Хотя 2010 будет, несомненно, годом управления, нужно придавать особое значение каким-то результатам 2009. Один начало систематической одной из аналитического Веба, с передовым использованием Google Analytics.

Они были пропущены к модели управления сети порталов и к модели управления (процессов и проектов) самой Веб службы.

Линии работы для 2010

Хотя мы будем должны продолжать работать во многих из линий, наставленных в 2009, мы надеемся, что 2010 - год нововведения в euskadi.net.

Гарантировать превосходное качество в снабжении информации

В течение 2010 мы хотим иметь значение на качестве для снабжения информации и, для этого, мы реализуем изучение прогресса каждого из типов содержания, которое мы предлагаем. Идея состоит в том, чтобы раcполагать штатом, которые сделали более простыми поставлять богатое содержание, usables и доступные.

Этот год мы будем приспосабливать наши обязательные условия к обязательным условиям настоящей версии международной процедуры доступности в Вебе (WCAG 2.0). Как результат, мы выдвинем прогресс в публикации различных типов содержания и в инструментах публикации.

Кроме того, мы представим прогресс, чтобы улучшать usabilidad наших веб сайтов, чтобы гарантировать надежность обеспеченной информации, чтобы упрощать поиски и чтобы предоставлять интересное, значимое и ясное содержание.

Присоединять bidireccionalidad в информацию и службы

За пределами простого снабжения информации, мы стремимся к тому, чтобы присоединить двунаправленный компонент к информации и службам. Более важно, чем технологический раствор, который мы примем, он будет состоять в том, чтобы представлять модель управления Веб взаимодействия между гражданством и Администрацией и добиваться того, чтобы он был принят широкой формы в нашей Администрации.

Между предвиденными средствами находятся включение инструментов общественного Веба и пуск составных частей colaborativos, что позволили, что информация и само предоставление услуг cogenere с пользователями. В конце концов, наше намерение состоит в том, чтобы заставлять эволюционировать euskadi.net к разговорной модели, в которой содержание могло бы быть прокомментированным и повторно использованным.

Проект Irekia, ведомый Nagore Рек на Пост президента, будет основным, чтобы испытывать и определять правила игры. Другие инициативы как Kulturklik, интерактивный портал баскской культуры (где-то здесь сопит друг Тксетксу Барандиаран) передвигаются в том же направлении. В Здравоохранении и в Образовании вынашиваются другие инициативы большого интереса. Решительно, 2010 будет являться возбуждающим годом.

Открытие публичных данных

В конце концов, в 2010 мы дадим первые шаги для открытия и постановки в распоряжении гражданства публичных данных во власти Администрации, в соблюдении закона 37/2007 повторного применения информации о публичном секторе.

Точно, Совет от Правительства достиг договора, из-за которого рукоположен пуск проекта. Как lehendakari Паткси Лопес, так и Идоиа Мендиа, Советник Правосудия и Государственного управления, выразили публично его опору в этот проект. Это не лидерство то, чего будет не быть. И, с другой стороны, сектор infomediario баскский помогает давать форму этому проекту.

Платформа работы colaborativo

Мы не знаем, нуждаемся ли мы "новость intranet". Что мы знаем страховку, дело в том, что мы нуждаемся в том, чтобы наделить себя платформой работы colaborativo, что он усилил горизонтальную и поперечную работу, которая позволяет сотрудничество между профессионалами отличных служб и даже отличных организаций. И у этой платформы должны будут быть открытые зоны, в которых случится нововведение в сотрудничестве с обществом.

В течение 2010 мы надеемся считать более ясной нашу модель и, может быть, смочь выходить с каким-то экспериментальным опытом. На всякий случай, я подчеркнул книгу “treball капуста • laboratiu в l'Administració” (PDF), где наши друзья программы Compartim систематизировали его хорошего делать этих лет.

Походка к Веб funkziona!

Часто мы сказали, что публичные рабочие - "funcionatas Office", которое обучение грамоте сводится ТИК к 4 применениям самым популярным из MS-Office. Нам нужно, чтобы многие из них были способны находиться в связи в Веб окружении. Есть новый спектр умений, который нужно приобретать.

Может быть первый шаг состоит в том, чтобы улучшать опыт настоящего пользователя. Наши инструменты издания - любая вещь меньше комодов, менее приятные, менее привлекательные. Мы должны предоставлять окружение работы, где создавать contenbido было легким и recompensante.

Чтобы достигать какого-то результата в этом направлении, мы должны создавать состояние благоприятного мнения, начиная с тех же государственных должностей. Между инициативами уже в движении, отмечает начало программы конференций в материях общего интереса, что мы начинаемся в свое время с Хенис Рока, и что мы надеемся продолжить с Хорди Граельс... и включено с какими-то не-каталонцами :-)

Как аперитив, почти два часа конференции, с которой нас пленил Genís.

План Нововведения в Публичных Службах

Публичное нововведение и Электронная Администрация (Иньяки Ортис)
Информатика и Связь (Тксема Гарсия Orois)
Гражданское внимание (сервер)

Очевидно, я не знаю еще содержание плана, редакция которого мы стремимся того, чтобы он был colaborativa. Я предлагаю вам, взамен, предварительное отражение в формате видео относительно вызовов, которое должно сталкиваться euskadi.net в связи с невероятным прибытием общественного Веба, в раме внутренней мастерской, которую мы организовываем 20 октября.

Вызовы для Euskadi.net: координировать энтузиазм from Беррикунтса Публикоа on Vimeo.

Вызовы для Euskadi.net: координировать энтузиазм

View обитал presentations from Беррикунтса Публикоа.

Comments

GobCamp 2010: вы помогаете мне готовить это?

2010-03-16T02:18:00.001-07:00

В следующую субботу, 16 января, Ситилаб де Корнельа примет GobCamp Испания, desconferencia относительно прогресса Государственного управления. Имя сбивает со следа немного, с этой "b" из-за способа, я не знаю, из-за проблем отметки с сетью "GovCamp", но ясный ли рисунок события:

AAPP Unconference, для всех рабочих испанского государственного управления и заинтересованных людей в ней. Это BarCamp, так что все равны, всем нужно что-то объяснить и то, чтобы делить.

В других случаях мы выступили за этот открытый способ организовывать дни, с разрывом асимметрии между референтами и помощниками, и откуда он вытекает с проектами в движении, разделенном обучении и объединениях в дорожном полотне. Итак, я окажу помощь в эту субботу с двойным намерением:

выставлять какой-либо из наших проектов и искать помощь помощников
учиться организовывать desconferencias, для возможного будущего события на OpenData

Я прошу помощь для первого этих целей. Они зарезервировали мне час (12:00 в 13:00) в той, которая, в принципе, я могу делать то, что он хочет: discursear весь час (вещь, от которой я отказываюсь), организовывать мастерскую, codiseñar проект... В этом моменте, я не решил еще, который будет являться материей, и я буду нуждаться в вашем мнении.

Позвольте, чтобы он думал громко.

Возможная ориентация состояла бы, относительно как в том, чтобы организовывать команду более динамической работы в Направлении Гражданского Внимания. Кроме агентов Сусенеан, которые обслуживают прямо гражданство, мы почти другие двадцать людей, рассказывая нашей команде EJIE, посвященных управлению и нововведению. Я думаю, что мы могли бы быть выгоднее с другой системой работы, которая усиливала бы коммуникацию, работу в команде и быстрые проекты. Оно вам кажется делом на котором собирать мастерскую?

Вторая ориентация имела бы общее несмотря на то, что как разработала бы систему слушания в гражданство, которое питало нашу систему прогресса и нововведения, имея в виду спектр служб, которые мы предлагаем, и мало цифровые характеристики нашей клиентуры.

Другая третья возможность состояла бы в том, чтобы показывать список проектов, которые мы предусматриваем, и анализировать до тех пор, пока точка это не что баскское гражданство и наша собственная Администрация нуждаются в этих моментах, так что мы видим, оставили ли мы какую-то зону тени, не включая.

Другие возможности...: что приходит в голову вам? Как вы расположили бы в порядке мой час GobCamp?

Я думаю, что важно знать, кто идут, оказывать помощь. Кроме организующей пары, Крис Пинчен и Анны Фернандес Мора, тех, кого у меня есть так, который учиться, я вижу в готовых очень интересных людях, включая секции консультирующих ремесленников, как:

Даниэль Кремин
Website: http://CivicoLive.com
Blog: http://CivicoLive.com/GobCamp
Twitter: @DanielCrem

Pau Aragay
Twitter: @pauaragay

Хилес Радфорд
Twitter: moof

Хоан-Антон Санчес Juan
Website: http://agrimensor.cat

Pere-Joan Митханс Касанельяс
Twitter: http://twitter.com/perejoanmitjans

Эльвира Сан Мильан
Website: http://www.fcjs.urjc.es

Mariona Aragay
Twitter: @MarionaAragay

Мануэль Мартинес Бенито
Website: http://www.andago.com
Blog: http://blog.andago.com/web/blog-andago/legislacion

Xabier Храбрый вождь
Website: http://xabiercid.eu
Blog: http://blog.xabiercid.eu
Twitter: xabitubbi

Карлос Гвадиан
Website: http://www.ogov.eu
Blog: http://www.k-government.com
Twitter: carlosguadian

Хемма Урхель
Website: http://www.nuestracausa.es
Blog: http://www.viniesfera.com
Twitter: GemmaUrgell

Борис Мир
Website: http://www.xtec.cat/~bmir/
Blog: http://lamiradapedagogica.blogspot.com/

Dolors Reig
Website: http://ww.dreig.eu/caparazon
Blog: http://www.dreig.eu/caparazon
Twitter: dreig

Марк Лопес
Blog: http://mlopezplana.posterous.com/
Twitter: mlopezplana

Иисус Мартинес
Website: http://trabajocolaborativoenred.wordpress.com/
Blog: http://trabajocolaborativoenred.wordpress.com/
Twitter: http://twitter.com/jesusmartinez

Ксавьер Бадоса
Website: http://xavierbadosa.com
Twitter: @badosa

Сильвиа Эстева
Website: http://atractor.es

Эухенио Молини
Website: http://atractor.es
Blog: http://eugeniomolini.wordpress.com
Twitter: EugenioMolini

Мария Иисус Салидо Рохо
Blog: http://proyectospersonaspasiones.blogspot.com
Twitter: Odilas

Manel Muntada
Blog: http://cumclavisblog.blogspot.com
Twitter: www.twitter.com/cumclavis

Хоан Карлес Торрес Олива
Blog: http://joanka-sbd.blogspot.com
Twitter: http://twitter.com/joanka68

Марта Альмела Salvador
Website: http://www.localret.cat

Enric Senabre
Website: http://urbanlabs.net/
Twitter: http://twitter.com/esenabre

Анна Кабаньяс
Website: http://ww.udg.edu
Blog: http://blog.polimorfic.net
Twitter: http://twitter.com/Amblletradepal

Tona pou
Blog: http://tonapou.wordpress.com
Twitter: http://twitter.com/tonapou

Guadalinfo Исла Майор

Mònica Pagès
Website: http://diba.cat

Montse Ollé
Twitter: molle123

Ricard Espelt
Blog: http://www.theplateishot.com
Twitter: ricardespelt

Trina Милан
Blog: http://www.trinamilan.cat
Twitter: @trinamilan

Марк Гаррига
Website: http://www.bcn.cat/
Blog: http://broucasola.blogspot.com/
Twitter: mgarrigap

Мигель Руано Ернансанс
Blog: http://www.lepetitmusee.es
Twitter: lepetitmusee

Дэвид Кортес

Мария Хосе Соле

В которых вы не в этом списке, я воодушевляю вас записываться. Он заслуживает много горе. Вы, чтобы только что принял решение, смотрите это краткое предъявление события:

GobCamp Испания

View обитал documents from Анна Фернандес Мора.

Comments

Субсидии: да, но внутри порядка

2010-03-15T10:06:00.001-07:00

Эти выходные я увидел Matrix, пока шла снег вслед за окном (tuiteé эта фотография). Morfeo упомянул фразу, которая приходит ко мне в волосы:

"Есть большое различие между знанием дороги и прохождением дороги"

Фернанду Фантова, новому вицесоветнику Общественных Дел, ясно дорогу с начала и он начал пробегать это, не теряя времени.

Поэтому, в прошлый четверг, 7 января, в третьем бюллетене 2010, был напечатан Указ 649/2009, от 29 декабря, которым регулируются субсидии для поощрения активности третьего сектора в области общественного вмешательства в Страну Басков.

Этот Указ - первый шаг, чтобы начинать упорядочивать публичную политику относительно общественного вмешательства в Страну басков. Нужно иметь в виду, что говорится о площади деятельности, очень распределенной между различными административными уровнями, и в которой, кроме того, у общественной инициативы есть очень значимая бумага. Окончательно, говорится о подходящей материи, чтобы испытывать новые формы gobernanza, с сотрудничеством и участием различных администраций и общественной инициативой.

В этом Указе ограничивается область общественного вмешательства:

"активность, ориентируемая на продвижение и защиту личной автономии и интеграции сообщества всех людей, в особенности, когда они поместят в или передадут в следующие материи: общественные службы; общественное включение; защита семьи; предотвращение наркозависимости и закономерное сокращение риска и вреда; внимание и защита в детство и отрочество; интеграция иммигрирующих и, людей в общем, interculturalidad; внимание и защита в самых больших людей; внимание и защита в людей в ситуации зависимости и, в общем, нетрудоспособности; и свобода и аффективное - сексуальное разнообразие".

Определяются общие критерии всех линий субсидируй их:

Предотвращение
Подход сообщества
Personalización
Содействие
Продвижение автономии, участия и empoderamiento людей и групп
Нормализация
Интеграция
Постоянный прогресс управления

И характеризуют все субсидии в трех группах:

Активность общественного вмешательства с людьми, семьями, группами и сообщества.
Активность для укрепления добровольного действия и ассоциативного участия в общественном вмешательстве.
Активность управления знания для общественного вмешательства.

Мне показалось интересным, что включилась активность управления знания между линиями, субсидируй их. Я думаю, что в этом поле есть очень интересное пространство для общественного нововведения и что, несомненно, он имеет общее с управлением знания в этой области.

Случайно, в субботу я был сведения через "tuit" Хулен Итурбе публикации статьи "Нововведение, открытое в третьем секторе: организационная модель 2.0", в Испанском Журнале Третьего Сектора, что печатает Основание Луис Вивес. Конечно, что он дает хорошие отпечатки, чтобы вводить инновации также в общественном вмешательстве.

Меня не прошли из-за высокого ссылки на оценку публичной политики, которая осуществляется, как в демонстрации причин Указа, так и в объяснении критерия прогресса управления. Конечно, что в этой теме мы будем продвигаться в этом сроке полномочий законодательного органа в наборе Баскского Правительства. И, кроме того, мы сделаем это формой colaborativa и деля знание. Так что интересным не будет быть только, что, но также как.

Вкратце, с этим Указом он был пропущен в хорошем направлении. Я надеюсь, что это первый длинной дороги, потому что в этой материи, как во многих других, есть большие возможности прогресса.

Comments

Виртуальная Контора Рассмотрений Хенералитат де Каталунйя

2010-03-15T00:00:00.001-07:00

И сейчас, что мы делаем? Если уже это сделали они!

Они запустили административный проект, который помещал мне самые длинные зубы: Compartim.

И сейчас они достали Виртуальную Контору Рассмотрений, у которой есть все. Зачем я буду объяснять это вам? Лучше, что это увидели вы сами. И, кроме того, уже они это объясняют в blog Gencat.

Не только это есть у всего, но они представляют это как коллективную работу, тех, которые нам нравятся в Администрациях в сети:

"... результат работы в сети и сотрудничестве многих людей, которые опрокинулись со всех ведомств Generalitat"

Они должны быть этими, что позируют такие довольные в лестнице ;-).

И сейчас, что мы делаем? Когда я выздоровею, я это думаю. Он не мог опускать сегодня жалюзи, не комментируя этого.

Zorionak! Enhorabona!

Comments

GobCamp Испания 2010: страсть из-за Администрации

2010-03-14T14:09:00.001-07:00

Титул post кажется сообщения кофе, но - наименее вульгарное, что вышло у меня после ванны дружбы и энтузиазма, который я получил в Cornellà и после, до высокого рассвета, в барселонском Raval.

GobCamp Испания обещал быть desconferencia и правда состоит в том, что рисунок взаимодействия не достаточно работался как чтобы производить мастерские нововведения p2p. Однако, это был desconferencia в другом чувстве: любой из участвующих людей мог быть референтом из-за собственных заслуг и из-за возможности участвования, которая была в событии. Так что: благодаря Cataspanglish (Cris и Анна) из-за того, что соединяет в так захваченный Администрации!

Со своей стороны, я не смог достать время, чтобы приготовить мастерскую раньше в условиях, так что я ограничился тем, чтобы представить себе формулировку сна, который считаем каким-либо, относительно как организовывания команды высокого чувства.

Я было очень полезным простое упражнение объяснения этого громко, и также многие из вкладов, в Cornellà и в этом blog, который я жую тщательно.

Я бросаю писать хронику события: Марк Гаррига сделал с так деталь, которая не является возможной ничего не добавлять. И еще у нас есть альтернативные версии Рикард Эспельт и Хемма Урхель (1, 2 и 3).

Я использую возможность, чтобы оставлять здесь предъявление, которого я сопровождался, и повторять мои вопросы: какие подсказки у вас есть, чтобы организовывать многодисциплинарную команду, посвященную гражданскому вниманию мультиканал, со специальным вниманием к Веб каналу?

Гражданское внимание: в охоту на покрытого шерстью мамонта
View обитал presentations from Альберто Ортис де Сарате.

В течение части вечерней сессии мы работали мысль создавать какой-то тип Веб опоры, чтобы делить знание между goverati. Появились две ориентации wiki, противоположные или совместимые, в зависимости от честолюбивые и трудолюбивые, которым мы были:

Administrapedia (термин, изобретенный Иньяки Ортис), где делить упорядоченной формы знание на Администрации
пространство вопросов и ответов, где делить конкретные продукты между Администрациями

В дискуссии появилась могущественная идея: не разрабатывать это пространство в зависимости от содержания, а участников, сети. В конце концов он заработал, из-за истощения, такую структуру как эта:

Кем является кто
База данных проектов (Administrapedia?)
Площадь вопросов и ответов
Пространство дискуссии (список почты?)

Из-за закона "тот, кто это предлагает, ест ее" я остался управляющим начинать проект, но уверяю вас, что я буду довольным, что любой другой человек взял инициативу и любого градуса помощи.

Вскоре, в его киберпространстве.

Comments

Я проектирую открытие публичных данных | open он восходит euskadi

2010-03-14T03:26:00.001-07:00

29 декабря, Совет от Баскского Правительства достиг договора, чтобы давать начало проекту открытия публичных данных, (иначе "open он восходит euskadi"). Таким образом, гарантируется максимальное лидерство во время развития проекта, который касается в каком-то средстве всех Ведомств. Еще больше, сам lehendakari захотел придать особое значение этому в его речи начала курса 2010, 14 января.

Баскское Правительство договаривается в эффективное открытие публичных данных, которые действуют в его власти, понимая как публика все те данные, не подверженные ограничениям частной жизни, безопасности или собственности. Расположение наборов данных в переиспользуемых форматах осуществится аккуратным способом и продолжая критерии первенства. Наборы данных будут предложены под открытыми разрешениями собственности, позволять его перераспределение, его повторное применение и его утилизацию с коммерческими концами.

Это был очень важный шаг с точки зрения управления изменения. Сейчас он касается работы на самом деле. Наше Направление Гражданского Внимания - тот, кто считает назначенной функцию, осуществления этого. Чтобы достигать этого, мы будем нуждаться во внутреннем сотрудничестве и гражданском участии, особенно сектора infomediario, с которым мы поддерживаем связь.

Проект начат и, на данный момент, мы концентрируемся в инвентаризировании наборов данных, восприимчивых того, чтобы быть предложенным, как open он восходит, и в документировании его характеристик. Во время, мы начали работу создания портала внутри euskadi.net.

Я хотел бы объяснить, немного какова ориентация, которую мы даем этому проекту, прежде всего после загадочного упоминания, которое сделало нам киберстрану этой среды.

Появляются две модели открытия публичных данных:

модель Вивек Кундра | data.gov | Баракк Обама
модель Тим Бернерс - Читает | data.gov.uk | Гордон Браун

Модель Kundra помещает фокус в освобождении наборов данных, в любом формате, который был бы минимально структурированным, в то время как модель Berners - Читает делает дополнительное усилие, чтобы уплачивать linked дату семантического Веба. Наша модель хочет быть прагматической: мы начинаем Obama, освобождая данные в самую большую возможную краткость, в то время как мы стараемся пропускать, чтобы мочь эволюционировать к модели, более близкой к семантическому Вебу.

Мы создаем пространство участия для того, кто хочет пожертвовать развитию этого проекта. Для этого, мы прибавились к "баскскому сообществу новаторов", платформа открытого нововведения Innobasque, в котором Баскское Правительство открыло канал, с некой интеграцией в портал Irekia Открытого Правительства (он открывается 25 января).

На данный момент, он находится в состоянии меньше, чем кусок веревки, но вы будете втречены с радостью, хотя возможно, что за первую неделю вы замечаете серьезное разлаживание. Скупой логотип, который иллюстрирует этот post, сделал я сам в ratillo. Допускаются лучшие предложения. Это не ресторан, а txoko и те, кто прибывают сначала, помогают помещать стол :-)

Маленькое завоевание: Eustat, Институт Васко де Эстадистика, изменил его законное объявление, чтобы делать это совместимым с повторным применением его информации. Он говорит, например:

Одна из главных целей из веб сайта состоит в том, чтобы прибывать к самому большему числу пользователей и облегчать подход к статистической официальной информации в самом меньшем возможном времени. В этом контексте, Eustat разрешает в тот, что информация была повторно распространена в других пользователей каждый раз, когда упомянули источник: “Источник: Веб сайт Eustat: www.eustat.es”

Если вы одели кэш-память, может быть еще вы найдете этот параграф, который уже был устранен:

Остаются взамен запрещенными копия или воспроизведение данных в любой компьютерной опоре (сети, базы данных или электронные публикации), который позволяет наличие этой информации многообразным пользователям, без предварительного согласия письменно Eustat.

Поздравления в Eustat, и воспоминания в Ксавьер Бадоса, который поджидает дерясь из-за открытия статистических данных.

Я использую возможность, чтобы поздравлять также британских подданных и астурийцев, которые уже сделали обязанности, в w3c, что принес их к другу Хосема Алонсо из руки и, очень особенно.

Позже, я оставляю вам законченный текст договора по Совету от Баскского Правительства, в которое я верю, вы найдете очень интересно и, позже, аудио интервью, что они сделали мне, в Бильбао БЫЛ этим Рождеством, между Синим цветом Tejerina и Loretahur.

Я договариваюсь о Баскском Правительстве открытие публичные данные

Open Data в Баскском Правительстве с Альберто Ортис де Зарате

Идти выходить

Comments

в #talkingabout с Хорди Граельс

2010-03-13T17:56:00.001-08:00

hiperhacktivos Рикард Эспельт и Хемма Урхель использовали GobCamp Испания, чтобы размещаться в Хорди Граельс и в сервер перед видеокамерой. Предполагалось, что оно будет являться интервью, но Jordi начал говорить, я продолжил... и мы завершаем продолжительность службы интервью, не оставляя пустоты ни в какой вопрос. К этому называют ее химией пары :-)

О чем мы говорим? Нашей мечты изменить Администрацию:

Talkingabout: Альберто Ортис де Зарате i Хорди Граельс from redall on Vimeo.

Comments

II упоминает Getxoblog | Опен Говернмент и других достижимых снов

2010-03-13T08:50:00.001-08:00

Есть люди, которые переживают недели 9 дней, дней 40 часов. Mikel Agirregabiria - один из них. Нет другой гипотезы для выходящей из берегов активности мирового чемпиона мультизадания. Одно из последних волнений, которого он исполняет роль, - организация Встреч Getxoblog, вместе с оставшейся частью ассоциации Getxoblog.

Вчера, в субботу, 30 января, совпадая с проявлением Жеста из-за Мира, на котором нравилось присутствовать, и с партией Athletic, что я не сожалел о том, что терялся, он мне коснулся быть референтом, приглашенным в II встречу Getxoblog, в agradabilísimo салон Гостиницы Tamarises, с панорамными совещаниями в большую грозу на Заливе. Я вновь выбрал титул "не ненавидь Правительство, я знаю Правительство".

Конечно, Mikel сделал уже тщательную хронику, в которую я ослабеваю. Все находится в видео. Это более 150 минут, которым я не имею никакого сомнения в том, что я скажу более одной глупости, и, что я произнесу более одной фразы, которая не хотела видеть повторенной вне контекста. Однако, в общих линиях, он вновь повторил бы выше сказанное. Конечно, было желательно, чтобы эта неделя спала больше, потому что камера достала мне страшные темные круги.

Я продвигаю вам, что я говорил достаточно о Irekia. Я не мать этого существа, но да что-то подобное телесному дяде, так что вы увидите меня защищая проект нежно. Шага, я уберегаюсь писать post о Irekia. Также мы говорили о проекте open дату Страна басков, и я вновь подтвердил, что говорится о проекте большого лепного украшения, в то время как тяжелый для того, чтобы понимать. Особенно, фигура infomediario, этого криптического неологизма.

Очень приятный опыт, окруженный дружелюбных и дружеских, без спешки и без powerpoint. Позже, видео и больше информации:

Предъявление помощников и сообщение

Последующая дискуссия

Помощники:

Julen Iturbe-Ormaetxe (Консультация Ремесленница в Сети), Ноеми Пастор (сходные Boquitas), Уртси Альтубе, Луистксо Фернандес (слишком много blogs, чтобы выбирать один, который мог бы быть eibar.org), Лусиа Мартинес Одриосола (Гримаса говорит, @LuciaMOdriozola), Иньяки Элорриага (Аудитория Культуры Getxo), Александра Мендес (alexandermendez.com, @alexandermendez), Аитор Ахиррегабириа (iwillbuild.blogspot.com), Микэль Итурральде (treneando), Луис Альфонсо Гамес (Magonia, @lagamez), Альваро Бооркес, (blogdebori.com, @blogdebori), Горное озеро Basterretxea (@ibonb), Хуан Карлос Перес (@euroberri), Estibaliz, Фернанду Гарсия Паньеда (Вражеская Территория), Луис Мари Прего, Рафа Олальде (rafaelolalde.blogspot.com), Марта Морено (Прямые и другие рассказы), Хорхе Гарсия Арки (Xupera), Венан Льона (venan.wordpress.com, @vllona), Сониа Прьето (Право NTIC), Кармен де ла Сен, Микэль Ахиррегабириа (blog.agirregabiria.net, @agirregabiria), какие-то люди больше, ссылка которых мы не смогли подбирать, и те, кто пожертвовали дискуссии в Twitter, с этикеткой #getxoblog.

Фотографии события

Comments

IREKIA, первый шаг

2010-03-13T00:29:00.001-08:00

Эволюция Gobernanza, как формула хорошего правительства, и самого Государственного управления к более открытым, прозрачным моделям и participativos - процесс длинного срока, в то время как он предполагает политическое и организационное преобразование большого лепного украшения, невозможного для того, чтобы быть осуществленным сразу. У нового Веба участия Баскского Правительства IREKIA есть стоимость по мере того как он предполагает первый шаг в этой длинной дороге. И это время это скажет.

На данный момент, проявилась ясное лидерство и воля, решенная в этом чувстве. Его не мало. С IREKIA встретился первый шаг.

Поздравление во всех людей, которые работали для того, чтобы сегодня мы смогли говорить о IREKIA. Zorionak! Сейчас он начинает для них час правды. Я желаю им всю сообразительность и много удачи, для того, чтобы причина прозрачности, участия и сотрудничества продвинулась и объединилась между нами. И, конечно, мы в его расположение, для которого мы смогли достигать.

Над этим post я размышляю громко касательно вопросов, которые мне предлагает IREKIA, всегда с моей личной и субъективной точки зрения.

На повествовательном IREKIA

Верно, что IREKIA не изобрел гражданское участие. Существуют консультативные органы участия и есть рассмотрения публичной информации в административных процедурах. И чеканилось гражданское участие в муниципальной области. Также не изобрел IREKIA участие через Интернет. Было и все еще есть другие инициативы on line участия как Konpondu или Часть Hartu. Повествовательное IREKIA состоит для меня его призвание в том, чтобы объединять прозрачность и участие на практике ежедневная действия правительства. На данный момент, стал публичным законодательный календарь для этого срока полномочий законодательного органа и началась, также, публикация планов и значительных деятельностей, предвиденных на горизонте срока полномочий законодательного органа. Видео предъявления IREKIA выражает ясную договоренность: “ предложения, намерения, законы, средства и планы будут подвергать себя гражданству перед его одобрением ”. И он добавляет, что“ гражданство сможет участвовать в его производстве ”. Если бы этой договоренности удалось быть выполненной систематической формы IREKIA, он не был бы только одним повествовательным экспериментом, но он превратился бы в мировую модальность. Я довольствовался бы, что в этом сроке полномочий законодательного органа начнет выполнять, даже частично, эту договоренность. Потому что вещь не является простой. Кроме желания это сделать, надо развивать модель управления участия и наделять необходимые средства, чтобы осуществлять это управление. И, еще раз, я помню, что это предполагает политическое и организационное преобразование большого лепного украшения. Но верно, что делается дорога походке. Каждый шаг, который встречается, и IREKIA был первым, он приблизит нас и потребует следующий шаг.

На цельном подходе участия

Участие не сводится к комментариям на Интернет, ни в активное слушание в общественных сетях, но он случается через многообразные каналы. Раньше он упоминал инструменты участия традиционной Администрации, которые продолжают быть настоящими и названы, чтобы сосуществовать с новыми виртуальными каналами участия. Нужно думать участие с цельным подходом. Конечно, каждый правительственный или административный процесс будет должен иметь в виду перспективу участия, присоединяя механизмы участия, наиболее приведенные в соответствие в каждом моменте процесса. IREKIA может быть могущественный канал участия, но политические ответственные лица и технический персонал Администрации должен учиться использовать этот новый канал эффективной формы, для того, чтобы гражданское участие не превратилось в добавленный груз, тяжелый для того, чтобы управлять. И мы возвращаемся в модель управления, которое он упоминал раньше. Вызов такой огромный как возбуждающий.

Говоря о цельном подходе участия, цель Правительства не была бы должна ограничиваться тем, чтобы облегчить каналы, но должна бы быть осуществленной активная политика, чтобы продвигать участие. Я думаю о действиях очень различного характера: с образования (в котором мы сдаем на хранение такие надежды взамен так мало) до ассоциативного мира (как значительная часть организованного гражданства), проходя по примерному управлению полученных вкладов. Я обычно говорю, что не достаточно позволять участие, нужно заслуживать ее. И основной фактор, чтобы заслуживать ее, состоит в том, чтобы управлять об участии примерной формы.

На преданной как IREKIA в деление полномочий

Один из самых ясных вопросов в этой теме - вопрос, как касаются каналы прямого участия модели деления полномочий. Препятствуя, что эта модель не перемещает в течение его лучших времен, вопрос, который превзошел бы достижение этого смиренного post, возможно утверждать без страха ошибиться, что на данный момент деление полномочий может продолжать быть спокойным, по крайней мере что касается каналов прямого участия, которые сейчас ставят. Они не являются гигантскими, а мельницами.

У каждого учреждения есть определенные функции. Grosso способ, Правительство разрабатывает и выполняет публичную политику и Парламент издает законы и контролирует действие правительства. Каждое учреждение открывает каналы участия в области его конкуренции, но эта конкуренция не оказывается измененной тот факт, что соответствующие учреждения выполнили их формы participativa. А именно, когда Правительство разрабатывает публичную политику формы participativa, он не касается ни для чего никакого другого учреждения. Более того, с участием или без нее, Правительство продолжает быть также ответственным за его акты. И то же самое происходит в законодательной области. Что парламентарии имели в виду вклады, осуществленные гражданством, например, через Часть Hartu, он не вмешивает функции и конкуренцию никакого учреждения, и они продолжают иметь ту же политическую ответственность за его решения. Окончательно, прямое участие гражданства, по крайней мере таким образом что он сейчас ставит, он не предполагает никакого изменения политической настоящей модели. В любом случае, что ставит, является, больше ничто и ни больше ни меньше, способом более демократического функционирования и больше в соответствии с временами.

Эти разъяснения могут казаться прописной истиной, но мне показалось уместным выдвигать их, потому что тема была вызвана во встрече blogueros, и повторилось сейчас в комментариях, напечатанных в Интернете на IREKIA.

На внутреннем участии

Внутреннее участие не тема IREKIA, но - хорошая тема. Ее бросил в отсутствии Андреа ди Маио в заявлении, открытом на и-Government представленная на министерской вершине Malmö и он вновь бросился в отсутствии сейчас в blogs. Конечно, вот то, что касается этими отражениями о IREKIA, но это незаконченный предмет, к которому также было бы нужно приступать в этом сроке полномочий законодательного органа. И поскольку он не касается здесь и сейчас, я не распространяюсь больше на теме.

На материальных составных частях инструмента

Это точка, самая восприимчивая к краткосрочному прогрессу. Я это говорю, просто, потому что более легко делать изменения в инструменте, чем увеличивать его массивное использование со стороны Администрации или строить круглую и законченную модель управления участия.

Лично, я думаю, что то, что больше он сбивает со следа, является переходом между окружением IREKIA и окружением Баскского Сообщества Новаторов (CVI). Она мне кажется хорошей идеей использовать уже существующий инструмент раньше, как это CVI, вместо того, чтобы развить собственный инструмент раньше, чтобы делать то же самое. И, кроме того, так убирают публичные дискуссии перед сообществом людей, которые могут сотрудничать так в вопросах, выдвинутых с Баскского Правительства, как в тех, которые могут выдвигать другие публичные или частные учреждения, деля критическую массу и используя содействия. Однако, что-то нужно улучшаться в переходе между обоими окружением.

Я все еще запутал мало как чтобы распространяться в этой точке и, кроме того, уверен, что с blogosfera и общественных сетей будут прибывать многочисленные подсказки прогресса на этом внешнем виде.

Вкратце, что мне кажется более выступающим, является, с одной стороны, лидерством и договоренностью, выраженной с пуском IREKIA и, с другой стороны, фактом начинания опыта, который он будет позволять продвигать в целях прозрачности и участия. IREKIA - первый необходимый шаг длинной дороги.

Comments

Хорди Граельс открывает мастерские публичного нововведения в Баскском Правительстве

2010-03-12T16:35:00.001-08:00

ВицеСовет Государственного управления, Ведомства Правосудия и Государственного управления Баскского Правительства, организовывает цикл внутренних конференций, чтобы присоединять, делить и перемешивать знание между публичными рабочими, под именем “Мастерских Публичного Нововведения”.

Начальная идея состоит в том, чтобы стараться программировать события с двухнедельной периодичностью, с продолжительностью службы в районе 90 минут в вечернем расписании. Тематика мастерских относительно открытая, касательно новых взглядов, моделей, методов и опыта изменения в Государственном управлении.

Первая мастерская проводится в этот вторник, 2 февраля, 15:00 в 16:30, в актовом зале Лакуа II, с нашим восхищенным Хорди Граельс как референт. Титул его конференции состоит "В том, чтобы Участвовать, чтобы создавать".

Хотя говорится о внутреннем цикле, мы выразим непосредственно конференции открытого способа, в портале Irekia. Кроме того, видео и, когда референт это позволит, дидактический материал, он будет делиться в euskadi.net.

Вы можете видеть экспериментальную мастерскую, которую мы организовываем 20 октября: с Хенис Рока в звездной бумаге! - чтобы делать вам идею.

Comments

Напечатанный в BOPV соглашение возможности взаимодействия сетей между Связанными с юрисдикцией Депутациями и Баскским Правительством

2010-03-11T23:09:00.001-08:00

Он делает мне иллюзию, потому что это первое соглашение сотрудничества, которое мы печатаем. И я надеюсь, что это первый длинного списка ;-).

Законченный текст свободен в Официальном Бюллетене Страны Басков (BOPV).

И я вновь не объясняю, чего он идет, потому что уже я это сделал в этом post: Соглашение возможности взаимодействия сетей между Баскским Правительством и Связанными с юрисдикцией Депутациями.

Уже вы видите, что они переместили что-то еще о 3 месяцев с тех пор, как Совет от Баскского Правительства принял подписку соглашения. После он прошел по Баскскому Парламенту и из-за Объединенный Генерал, циркулировал подписавшего в подписавшем, пересеклось из-за способа рождество, и т.д. Но уже он. Вещь может идти медленно, но это неудержимое, как хорошо комментировал он joía в том post: Они не остановят нас!

Ах! И не говорится только о бумаге, этого, что они говорят, он держит все, но в эти дни мы начинаем пробовать систему с реальными данными в следствиях контрактации. И функционируй!!!

Comments

Темная сторона электронной Администрации

2010-03-11T14:42:00.001-08:00

Мы приучены связывать электронную Администрацию с тем, что гражданин может делать через Интернет, как консультирование административной информации, то, чтобы работать над прошением или знать состояние следствия.

Перо ла Администрасион электроника также могут и нужно увеличивать в многочисленные внутренние рассмотрения, которые осуществляются каждый день во всех государственных управлениях.

Ну вот, на этой неделе Совет от Баскского Правительства дал выходной сигнал к началу этого процесса в области нашей Администрации, принимая Договор по упрощению и прогрессу продвижения дела по инстанциям нормативного расположения с рангом указа.

Почему продвижение дела по инстанциям указов? Ну, с какого-то места было нужно начинать. И процедура продвижения дела по инстанциям указов будет служить пилотом для расширения этого процесса упрощения и прогресса внутреннего продвижения дела по инстанциям в многочисленные процедуры, которые осуществляются каждый день во внутренней области Администрации.

Не надо говорить, что упорядочивать подсобное помещение имеет прямой отголосок в службе по отношению к гражданству. Проект, который начинается этим Договором, не ищет самую большую славу внутренней бюрократии, но он стремится к улучшать способность ответа Государственного управления на гражданскую необходимость, как в качестве, так и в сроке.

Поэтому я объясняю в этом post содержание и достижение этой инициативы.

Баскское Правительство всегда оказало предпочтение внешним службам, направленным в гражданство и в предприятия, в его процессе имплантации электронной Администрации. Говорилось о том, чтобы начинать со служб, которые вносили прямое благодеяние в гражданство.

Однако, не менее верно, что телематическое продвижение дела по инстанциям также может вносить очень ощутимую прибыль во внутренних рассмотрениях, которого, конечно, не мало. Во внутренней области встречаются, кроме того, какие-то выгодные условия. Говорится об окружении, контролируемом во время устанавливания всех необходимых устройств, чтобы работать телематической формы. Более легко осуществлять развертывание средств электронной подписи. Возможно формировать 100 % пользователей телематических служб. И техническая опора перед любым происшествием более достижимая.

С другой стороны, очень важный внешний вид телематического внутреннего продвижения дела по инстанциям - его педагогическая сила. Это хорошая форма, который публичные профессионалы знакомили с телематическими средствами, как электронная подпись или электронные документы. Так, когда они прибудут к ним они из граждан, они узнают лучше то, что приносится между руками.

Поэтому, с начала этого срока полномочий законодательного органа мы приступаем к процессу внутренней дискретизации служб. И мы это делаем таким же образом как мы выполняем в свое время дискретизацию внешних служб. А именно, начиная с того, что идентифицируя семьи процедур и разрабатывая основную модель продвижения дела по инстанциям каждой семьи.

С этого времени, говорится, чтобы общая инфраструктура телематического продвижения дела по инстанциям дала ответ на необходимость продвижения дела по инстанциям каждой семьи, так что смогли строиться растворы стандарт, чтобы давать опору внутренним процедурам, вместо которых каждое Ведомство производит особенные инструменты, чтобы управлять об общей необходимости.

Когда мы едва начали этот процесс, нам поставил вызов упрощения продвижения дела по инстанциям указов. Мы это оцениваем как возможность, приступая к работе подобно пилотному проекту этого более широкого процесса внутренней дискретизации.

Первый раствор, который приходил во главе всех, был дискретизацией процедуры и уничтожением всех докладов, которые могли упрощать продвижение дела по инстанциям. Но ни одной из этих целей могли не достигать на короткий срок. Дискретизация нуждается в компьютерном развитии, которое поджидает, и уничтожение докладов требует нормативных изменений, которые также поджидают.

Поэтому, мы ставим начальная цель повторно разрабатывать процедуру с характером, предшествующим его дискретизации и, кроме того, внутри нормативной настоящей рамы. И оказалось, что мог делаться значительный прогресс практически немедленной имплантации.

Обобщая достаточно, первый предложенный прогресс состоит в давании возможность рабочему месту colaborativo, в котором каждый орган зачинщик проекта указа напечатал информацию о том же самом, так что как остальные Ведомства Правительства, так и органы, которые должны сообщать в продвижении дела по инстанциям указа, смогли осуществлять его вклады в течение самого производства сочлененного текста, предотвращая так расхождения, которые появляются обычно, когда проект уже очень передовой и любое изменение предполагает серьезную напасть. А именно, таким образом, производство проекта указа начинается фазой colaborativa, в которой все люди, у которых есть что-то, что достигать на теме они размещают возможности это сделать. Мы находимся, перед которым мы могли бы считать практическое применение понятия Администраций в сети.

Второй значительный прогресс состоит в прошении одновременной формы производства всех обязательных докладов, за исключением тех законности и тех экономического контроля, которые должны проситься в конце процедуры, в силу его специфического регулирования. Эта фаза продвижения дела по инстанциям в параллельном заставляют совпадать также во времени с консультациями другие администрации, публичную информацию, когда его потребуют, и со ссылками возможных заинтересованных частей.

Таким образом что Договор по Совету от Правительства, с одной стороны, принял новую процедуру продвижения дела по инстанциям указов и, из-за другой, он осуществляет два заказа: дискретизация процедуры и предложение нормативных изменений, направленных на то, чтобы реорганизовать или на то, чтобы удалить доклады, которые не являются необходимыми или которые могут быть замененными на другие более работоспособные формы вмешательства.

Так, достигают краткосрочных результатов, с перерисунком процедуры внутри нормативной настоящей рамы, и размещаются точные деятельности к достижению других среднесрочных целей.

Кроме содержания этой работы, мне кажется интересным отражать форму, в которой он был осуществлен: посредством технической группы, в которой были представленными все части, которые вмешиваются в продвижение дела по инстанциям проектов указов. А именно, не поручили работы ни специализирующемуся органу, ни внешнему консультанту, ни мудрецу признанного престижа, но эта модель продвижения дела по инстанциям была разработана прямо группой публичных профессионалов мяса и кости, которая они знают тему из первых рук, потому что продвижение дела по инстанциям указов составляет часть его ежедневной работы. И эта группа публичных профессионалов показала его работоспособность в команде и разработки превосходных предложений, чтобы улучшать функционирование Государственного управления. Я добавляю здесь, что мой опыт всегда был положительным, каждый раз, когда я узнал процессы colaborativos, в которых у публичных профессионалов была возможность работать в команде просто так пределы, что настоящее законодательство.

Модель продвижения дела по инстанциям, принятая посредством этого Договора идет вести в практику эффективной формы, потому что мы будем поручать осуществляться все действия коммуникации и образования необходимые для этого. А именно, мы будем являться упреждающими для того, чтобы этот Договор не остался во влажной бумаге.

И, в параллельном, уже мы начали работать с заказами, реализованными в Договоре, начиная с дискретизации процедуры.

Я надеюсь смочь сообщать скоро о продвижениях, которые случаются.

Comments

zuzenean он открывает его двери в гражданство относящееся к провинции Алава

2010-03-11T03:21:00.001-08:00

Сегодня, в понедельник, 15 февраля, мы открыли контору относящуюся к провинции Алава службы гражданского внимания Баскского Правительства (zuzenean). Новое агентство расположено в центре Витории-Gasteiz, на улице Рамиро де Маесту, 10, совсем рядом с Делегацией Баскского Правительства улицы Samaniego и Связанного с юрисдикцией Министерства финансов относящегося к провинции Алава.

Таким образом, завершается территориальное развертывание контор внимания к публике, которая началась в Donostia (c / Andia, 13) и Бильбао (Большой Путь, 85).

Эта контора, как, например, весь контора zuzenean, он работает в расписании 8 утра в 8 из вечера, непрерывной формы, с понедельника по пятницу, каждого месяца года.

Эта служба дополнительная в телефон 012, которые обслуживают в том же расписании. Вскоре откроется также специфический канал в Интернете, внутри портала euskadi.net.

zuzenean он рождается, чтобы обслуживать в первой инстанции всю необходимость граждан в его связи с Администрацией Баскского Правительства, как это просьба информации, прошение о помощи и субсидиях, запись в записях, оплате ставок и санкций... унифицированным способом, без того, чтобы гражданин был должен знать структуру ни внутренние процедуры Администрации.

Поздравления во всех людей, которых вы контролировали в этом проекте и которые вы добились того, чтобы он родился с такой хорошей ногой. Мы все еще имеем много из-за того, что делаем, и должны делать это с помощью всех.

Comments

Документация проекта по продвижению дела по инстанциям указов

2010-03-10T16:41:00.001-08:00

В предыдущем post он объяснял проект, который мы запустили для упрощения и прогресса продвижения дела по инстанциям нормативного расположения с рангом указа.

Обслуживая комментарии, которые они спрашивали о документации этого проекта, я сообщаю вам, что эта документация свободна в euskadi.net.

Мы открыли две карточки проекта в euskadi.net:

Проект основной внутренней модели продвижения дела по инстанциям

Проект Дискретизации Продвижения дела по инстанциям Расположения Общего Характера с рангом Указа

В этих карточках доступные документы, произведенные до настоящего времени:

Договор по Совету от Правительства от 9 февраля 2010, которым принимаются инструкции продвижения дела по инстанциям в процедуре производства расположения общего характера с рангом Указа и другими средствами, направленными в его распорядок (pdf, 5,7Mb)

"Модель Басико де Трамитасион расположения общего характера с рангом Указа Баскского Правительства" (pdf, 734Kb)

Любое наблюдение, комментарий, подсказка или предложение будет хорошо получено.

Comments

Говоря о быстрых проектах с Анхель Мединилья

2010-03-10T06:09:00.001-08:00

В прошлый четверг мы берем красную плитку с Анхель Мединилья. Плитка, чтобы открывать правду, плитку договоренности с нами самими и с остальными, чтобы видеть работу и жизнь с более широкой перспективой, плитку, чтобы знать фонд норы.

Коллективный эффект продолжился мало более часа с половиной. После, я не знаю, что побочные эффекты случатся. Мне очень понравилось бы, что вы раскрыли их через комментарии.

Анхель Мединилья - евангелист быстрой методологии для управления проектов.

Объясненный им, тема - чистый здравый смысл. Неоспоримые начала, которые, однако, проходят по высоте обычно в большинстве проектов. Ангел показал нам чистую реальность почти непристойного способа. Но несмотря на то, что реальность проектов достаточно сырая, слушать его было интересно и развлекательно, подлинное удовольствие.

Они доступные видео в Irekia и предъявлении в его blog.

Comments

geoEuskadi он освобождает географическую информацию

2010-03-09T21:32:00.001-08:00

geoEuskadi он печатает службу FTP для разряда географических средств

Баскское Правительство дает широкие шаги (если мы даем простые шаги, мы не выполним период), чтобы выставлять портал публичных данных, открытых в начале апреля. Он коснулся в мое Направление ответственности доставления вперед проекта, но все Ведомства Баскского Правительства подразумевались в какой-то градус.

Проект, который поджидает работая в этой линии, и который будет соединяться с нашим, - geoEuskadi.

geoEuskadi.net это Веб портал, продвинутый Ведомством Окружающей среды, Территориального Планирования, Сельского хозяйства и Рыбной ловли Баскского Правительства, чтобы предоставлять и облегчать подход ко всем средствам, связанным с территориальной информацией об Автономии Страны басков.

Известие состоит в том, что geoEuskadi, выполняя один из дорожных столбов его проекта, он только что напечатал службу FTP для разряда географических данных. В настоящее время доступные ortofotos, цифровые модели области и картография. Будет присоединяться прогрессивно вся та информация, которая сможет быть распределенной, массивной формы.

Информация переиспользуемая, под разрешением Креативе Коммонс Понимание 3.0 Испания.

Comments

Я работаю colaborativo в Государственном управлении

2010-03-09T08:00:00.001-08:00

Каждый день я уверен больше, что преобразование, которое государственные управления нуждаются в изюме из-за работы colaborativo, проходит по работе в сети между публичными профессионалами, внешними сотрудниками и самим гражданством.

На этой неделе мы обладали в третьей мастерской публичного нововведения Иисусом Мартинес, один из людей, которые запустили самый зрелый и более твердый опыт работы colaborativo в Администрации.

Программа compartim, Ведомства Правосудия Хенералитат де Каталунйя, мобилизует более чем 1.800 служащих касательно 18 сообществ практики. С багажом 5 лет, эта программа - неизбежная ссылка для любого человека, договорившегося с публичным нововведением.

В ваше расположение предъявления и видео сессии.

Я работаю colaborativo в Администрации (1-ая часть)

View обитал presentations from Иисус Мартинес.

Я работаю colaborativo в AAPP Вторая часть

View обитал presentations from Иисус Мартинес.

Видео третьей мастерской публичного нововведения в Баскском Правительстве

Comments